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我之前没有太注重价值观这一块，觉得创业初始，把事情做好就好了，或者说高管团队有一个统一的价值观认知就够了，不要去搞务虚的东西。但随着公司的员工越来越多，公司规模越来越大，我发现管理开始出现问题了，很多东西我觉得大家应该都清楚都统一的，结果却发现大家的方向会出现偏差。一旦方向航线都不一致，公司这条大船就难以前进。

绿色通道，培育双百工程在资金补贴之外，还有一些举措是实实在在的。北京提出，要建立企业股份制改造绿色通道。优化股份制改造流程，缩短改造周期，降低改造成本，依法协调解决企业股份制改造过程中的土地使用、产权界定等问题。充实上市后备企业资源库。结合北京市产业发展方向和区域发展重点，动态筛选符合产业定位、主营业务突出、竞争能力较强、盈利水平较好、具有发展潜力的企业，进一步完善分行业、分层次、分梯队的上市后备企业资源库。

责任编辑：张建利肖亚庆、沈莹赴雄安新区调研要求中央企业积极参与全力支持雄安新区建设5月9日，国资委主任肖亚庆、总会计师沈莹赴河北雄安，与河北省委书记、省人大常委会主任王东峰一道调研中央企业参与雄安新区建设情况。肖亚庆强调，中央企业要深入学习贯彻习近平总书记关于雄安新区规划建设发展的重要指示精神，贯彻落实党中央、国务院批复的雄安新区规划纲要要求，全力支持有力、有序、有效参与雄安新区建设，在雄安新区发展史上写下浓墨重彩的一笔。

文 | 证券时报 王小伟11月12日，三湘印象发布公告，近日收到公司实际控制人黄辉的告知函，获悉黄辉将其所持本公司1.66亿股股份办理了质押手续。由于黄辉目前持有三湘印象累计为1.77亿股，这意味着，这位实控人一次性质押了94%的所持股份。

另外一个，这个方法论不是空穴来风，是在阿里一次一次战斗中历练出来的，比如“客户第一员工第二股东第三”，让很多华尔街投资者不满，敲钟的时候美国记者第一个问题就是关于这个价值观的，马云说只有获得了前两种人的信任了，才会赢得第三种人的满意与信任，阿里从来不需要不信任的资本。

02借鉴而非模仿因为阿里价值观一定不适合你的企业科睿云途创始人 海岩价值观：专业立身、受人尊敬我是2017年开始创业的，做的品牌咨询方向，当时研究生还没毕业，不过正好赶上了一个资源变现的机会，代价就是延期毕业。我个人对价值观的理解，随着公司规模扩大也在发生转变。最开始觉得，专业立身最重要，要打造出专业度受认可受尊敬的企业，后来自己带一个30人团队，业务规模增长到5000万的时候，发现专业度这个东西过多停留在术这个层面，此后更需要道的统一。