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生鲜电商的蓬勃发展，让这个古老的行业以另外一种形态焕发生机。然而现实是，电商的渗透率到现在也不算太高，实体零售店的生鲜生意无时无刻不在左右着消费者的生活，场景出发的需求永远不会过时，“先尝后买”可以被看做是体验的一部分，而且是转化率最高的那一部分。

还有一个问题是，正是我没有一开始就意识到价值观的重要性，后期将这个价值观强加给员工也会有难度。这更加坚定了我的想法，应该一开始把价值观给树立起来，然后去找志同道合的人。不管是初创公司还是大公司，不管大目标小目标，每个人对目标的认知应该是一样的。很多大公司也是从小公司慢慢长成独角兽的，所以大家应该围绕公司的发展阶段，打造相匹配的价值观。

徐文伟：可以说，美国此番举动给产业带来了一个非常大的负面影响，本来全球化应该是你中有我，我中有你，有合作有分工。中国做什么，美国做什么，在长期的竞争中，自然而然形成了一个很好的生态和分工。此次美国无理由停止供应后，不但逼着中国，也逼着其他国家不得不考虑供应安全问题，促使大家更加关注产业链的健康和安全问题。

尽管白酒存货不同于一般商品的存货，但是与可比四川浓香型白酒对照看，舍得酒业的存货周转率明显低，在18家主要上市白酒公司中也是最低的，仅为0.26，而同为川酒的泸州老窖、五粮液、古井贡酒等的存货周转率均在1左右。即使是白酒，存货时间久了也面临着其他各种风险的影响，如挥发、盗窃、损坏、地震等不可抗力因素、品牌溢价力的变化以及白酒市场格局的变化所带来的不确定性等等。

未来战略一定是多路径、多梯次的持续创新：A角定位现实主义，B角构建理想方案，C角实现自立。ABC角之间可以轮换，相互竞争，激活组织平台。A角是直攻山头，他们目标是胜利，来不及顾及更远、更宽的未来。当攻上山头，他们精力耗尽。但成功的喜悦促使他们带着产品走上市场、走上服务、走上制造，走上去领导一个产业发展的道路。同时，部分员工继续沿产品研发前行，他们也应轮换休整，也可以去市场体验一下产品的应用效果。休整好了，继续投入优化产品的道路。这时B角也补上来了，在A角攻山头的时候，他们广开视野，研究“空天一体战”如何优化对山头的攻击。这AB两股力量汇在一起，承前启后，进行产品更深、更广的改造。

业务不佳随着市场趋于成熟，消费者趋于冷静，手机更新换代周期的延长，智能手机的销量已经趋于平稳。增速放缓对高端设备的冲击最为严重，苹果专卖店外连夜排队的盛况恐怕再难现。而今年iPhone 11重回5000价位，或许只是无奈之举。面对友商们的你追我赶，更新迭代，苹果终于感受到了瓶颈，首次放下身段，来显示自己仅有的那一点点骄傲。